| |
| · 上帝给你困难，是因为他用伟人的标准培养你！ 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 上帝给你困难，是因为他用伟人的标准培 我要说的话不多，昨天我在网上看到这句话，感想颇多。我觉得非常有深意，于是将此局赠与大家，谨以共勉！特别将以此局赠于那些正遇挫折，正在痛苦的兄弟 我是一大四学生，在我的一个贴子中我提到考研的失利，找工作处处碰壁，那时心情极其苦闷，因为没人知道为了考研我付出了多少，现在成绩出来了，居 |
|
| · 一个ＩＴ人的建议：跳槽一定要谨慎 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 每年年初跳槽最多，跳槽是一门学问，也是一种策略。跳槽并不意味着你就能够取得职业的成功，当面临跳槽时，如何顺利地完成跳槽，从而取得职业的成功呢？以下是一些切身体会，值得大家参考。 不错,大家逐渐逐渐步入了跳槽的殿堂。这三年，我是跳烦了，如今无所它求，但求稳定。不过，仅凭借我这七次跳槽的经验，说点感受，也希望大家能够越跳越好 （1）不要指望会一下子能够跳到多么好的公司，绝大多数公司都一个样子。比如用友、金蝶、亚信、神马这些公司，其实基本上一个样子 （2）不要一味的指望进大公司，大公司基本上都形成了自己的规模和体制，虽然进入待遇和福利也许不错，但是不要指望能够很快的发展和升职。一旦你进入了，你会发现像我们这个年龄段的，大多都是在做一些 |
|
| · 一个程序员思想进化过程 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 此文章不一定对每个人都用，但是希望对部分人有个启发或说明：这个程序员现在工作了两年零三个月，有的经历可能和其他程序员相似，但是思想的变化我觉得有点大高中语文英文差数理化好，刚好赶上高考标准分的实行，好的减差的基本也可以读个本科省重点了。在高中的时候就学basi，怎么说也是有点计算机基础的人才，大学怎么可以不参加计算机协会呢？当然凭着点基础还在协会中做上了技术部的头，然后官就越来越大，最后做了科学技术协会的主席。当时怎么说也是学生中的技术王子了掌握技术：web 开发相关技术/c/java基础/jsp基础/VB/基本网络应用开发/MSSQLSERVER/熟练电脑硬件拆想 |
|
| · JSP程序员成长之路 未知 | 2007-04-13 | |
|
| JSP程序员成长之路 作者：bingo_ge 一： 在本文章中使用精通、熟练、熟悉、了解标志你对某技术的掌握程 精通:能够掌握此技术的85%技术要点以上，使用此技术时间超过两年，并使用此术成功实施5个以上的项目。能使用此技术优化性能或代码，做到最大可能的重 熟练：能够掌握此技术的60%技术要点以上，使用此技术时间超过一年，并使用此术成功实施3个以上的项目。能使用此技术实现软件需求并有经验的积累在实现之前能优化设计尽可能的实现模块或代码的重 熟悉：能够掌握此技术的50%技术要点以上，使用此技术时间超过半年上， |
|
| · Java面试题集 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 找工作要面试，有面试就有对付面试的办法。以下一些题目来自我和我朋友痛苦的面试经历，提这些问题的公司包括IBM, E*Trade, Siebel, Motorola, SUN, 以及其它大小公司。&nbs 面试是没什么道理可讲的，它的题目有的不合情理、脱离实际。有在纸上写的，有当面考你的，也有在电话里问的，给你IDE的估计很少(否则你赶快去买彩票， 说不定中)。所以如果你看完此文后，请不要抱怨说这些问题都能用IDE来解决。你必须在任何情况下准确回答这些问题，在面试中如果出现一两题回答不准确很有可能你就被拒之门外了。&nbs 当然这些都是Java的基本题，那些面试的人大多数不会问你Hibernate有多先进，Ecl |
|
| · JAVA程序员面试32问,你能回答多少题 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 第一，谈谈final， finally， finalize的区别。&nbs 第二，Anonymous Inner Class （匿名内部类） 是否可以extends（继承）其它类，是否可以implements（实现）interface（接口）？&nbs 第三，Static Nested Class 和 Inner Class的不同，说得越多越好（面试题有的很笼统）。&nbs |
|
| · Java我的感情岁月——初识 未知 | 2007-04-13 | |
|
| Java语言对于我来说是一个很真实的梦想。记得在大学二年级的时候，我在图书馆看到了一整排的Java语言的参考书，那些书都是崭新的，在我的眼前透露出一股神秘的吸引力。我已经记不得我第一本接触的是什么书，只记得那时候翻开了书之后，马上发现了Java语言的一个别称：“爪哇”，更加增加了Java语言的神秘感。不过短暂的接触并没有真正把我吸引到Java的世界中去，因为大二的时候刚开始学习C语言，对面向结构的语言刚刚开始接触，对面向对象的语言就更没有想法了，Java这个纯对象的东西对于我来说是一个遥不可及的高后来一次偶然的机会，看到了同寝室的同学的一封电子邮件，一个独眼白黑小精灵的形象跳入我的视界，它不停的翻着筋斗，从电子邮件信纸的左边翻到右边，又从右边翻到左边，偶尔招招他的小线手向我们致意，给我留下了不可磨 |
|
| · Java我的三个月——OOP的乐趣 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 我发现从JSP学习然后转到Java语言的学习对于我来说是一个很好的过程。有位编程大师说“面向对象技术降低了程序入门的门槛”，这句话我想应该可以放到网络技术中，更改为“JSP技术降低了Java程序入门的门槛”。利用JSP技术，可以用比普通Java代码更少的语句实现“hello worldJSP技术封装了客户端Java代码和网络应用服务器的连接，加上Servlet技术的后台支持，使得开发人员可以很容易的将程序控制逻辑封装到网页中，生成动态的网页。以JSP/Servlet技术构成了J2EE的平台前端，这使得开发人员可以更专注于后端业务逻辑的独立和实现。这也是我至今为止看到的MVC的最佳表现。MVC是迄今为止应用最为广泛的体系结构，模型?D视图?D控制器的结构划分使得程序结构非常清晰，程序的表现 |
|
| · IT人为什么难以拿到高薪nbsp; 未知 | 2007-04-13 | |
|
| 最近在论坛里看到很多人发牢骚，说薪水少，可在我看来，你们这样的人拿得到高薪才怪！&nbs 我先问一句：这里有多少人是本科的？有多少人是正规本科的(不算自考，成考和专升本)？有多少人是有学位的？有多少有学位的是拿着网大排名前50所大学的学位的？恐怕是少之又少吧！在中国，薪水和学位的关系对于应届生来说是绝对的，即使对于以后的发展,学位也很重要，要不那些低学历的人评职称为什么吃亏呢？你可以告诉我这不合理，不错，这确实不合理，但却是现实。如果你不能改变现实，那还是适应它吧！你也可以告诉我低学历一样可以拿高薪，我承认，不过你要准备比别人多付出10倍以上的努 接下来是语言，这里恐怕是有不少人没有过四级没学位的吧？有多少过六级的？有多少过专四专八的 |
|
| · 我的程序人生：从老板到程序员 居易 | 2006-04-04 | |
|
| 创办这间很小的网络公司时，我接近36岁。从广告界转入网络界是因为网络勾引了我，而我未能抵制住这种诱惑 |
|
| · 十年国企程序梦 syh1886 | 2006-04-04 | |
|
| 我不知道自己是否作对了，在一个机械制造类大企业里从事程序开发工作已经快十年了 |
|
| · 如何成为一名C++程序员 cnss | 2006-04-04 | |
|
| 这篇向导简述了学习C++的全过程，对想成为C++程序员的朋友有所帮助，特别是为非科班的朋友展示了一条学习路线 |
|
| · 在软件蓝领和金领之间的女生 王悦 | 2006-04-04 | |
|
| 我是女生，当初走上软件开发这条路完全是由于我大学的专业和性格所致 |
|
| · 数字女孩--ginge ginge | 2006-04-04 | |
|
| 我崇拜那些能用代码创造奇迹的人，我也深切希望我能够成为那样的人...... |
|
| · 打工感悟：期待开往春天的地铁 sealovesand | 2006-04-04 | |
|
| 走在空荡荡的地铁站台里，我感觉不到自己的存在...... |
|
| · 非专业程序员谈程序员修炼之路 潇潇 | 2006-04-04 | |
|
| 回首过去学习时的艰难和曲折，使我觉得有义务要和刚刚学习的以及想要学习编程技术的后学谈谈我的对学习的看法 |
|
| · “聊天”里的程序人生 kwklover | 2006-04-04 | |
|
| 聊天，传达一种了轻松，温馨的人文气息，人生则代表着严肃与深邃 |
|
| · 十年IT生涯—记黄浦江畔的辛酸 Chinaitlab | 2006-04-04 | |
|
| 从最初接触电脑到现在刚好十年，其中的酸甜苦辣，不必努力回忆，自然刻骨铭心 |
|
| · 微软副总裁给中国大学生的一封信 godyin | 2005-09-02 | |
|
| 导语：李开复博士现任微软公司全球副总裁，是微软亚洲研究院的首任院长。在学术领域，他是攻坚挫锐的科研天才；在管理层面，他又是运筹帷幄的领军人物。作为一位天资卓越的华裔学者，他正在创造着一个又一个奇迹。同时，李开复博士极为关注中国教育，先后给中国学生写了三封饱含关切之情的来信，在国内青年学生中产生了巨大影响。他还为中国学生开通了“开复学生网（www.kaifulee.com）”。近日，李开复博士又撰写了“给中国大学生的第四封信”... |
|
| · 我是这样“剥削”毕业生的！ hhong123 | 2005-09-01 | |
|
| 4月初，本报记者接到一个来自成都的电话，一位不愿透露姓名的中年男子在电话中称，自己在担任单位人力资源总监的4年多时间里通过各种“手段”剥削了手下初入公司的毕业生，为公司“节省”支出上百万，如今，他觉得非常“不安”而又难以自拔。 |
|
|
上一页 1 2 3 下一页
|
